Der Gamechanger
Konfliktlösung, die wirklich wirkt: Wie eine Führungskraft über Modern Leadership Suite die passende Coaching-Methode fand
Wenn herkömmliche Lösungen nicht mehr wirken
Ein wiederkehrender Konflikt im Team vergiftete die Stimmung und bremste die Produktivität.
Die Führungskraft hatte bereits verschiedene Ansätze ohne Erfolg ausprobiert. Auf der Suche nach einer nachhaltigen Lösung wandte sie sich an die Modern Leadership Suite.
In der Modern Leadership Suite treffen Unternehmen auf Expert:innen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Herangehensweisen.“
Nach einer detaillierten Analyse der Herausforderungen empfahlen wir das 3D-Coaching von unseren Partnerinnen Imme Kind und Carolin Schmidt.
Der Weg zur Lösung:
Eine neue Perspektive gewinnen
Der Gamechanger
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Erste Schritte
Das Coaching startete mit einem Vorgespräch, um die Konfliktdynamik genau zu verstehen. Im Rahmen des 3D-Coachings durchlief die Führungskraft anschließend drei Phasen der Veränderung.
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Der Blick von außen
Zuerst betrachtete die Führungskraft den Konflikt von Außen aus der Distanz.. So gewann sie erste Erkenntnisse über die Wahrnehmung ihrer eigenen Rolle und den Einfluss ihres Führungsstils.
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Die Innensicht
In dieser Phase analysierte sie ihre eigenen Verhaltensmuster und emotionalen Reaktionen. Diese Selbstreflexion war der erste Schritt, um neue Lösungsansätze zu entwickeln.
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Der Gamechanger – der Perspektivwechsel durch interaktives Schauspiel
Im entscheidenden Schritt schlüpfte die Führungskraft in die Rolle eines Teammitglieds. Unterstützt durch den interaktiven Lernpartner (Schauspielerin), erlebte sie die Situation aus der Sicht der Gegenseite. Dieser Perspektivwechsel ermöglichte es ihr, die Beweggründe … und Gefühle der Teammitglieder wirklich zu verstehen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Nachhaltige Transformation im Team
Das 3D-Coaching ermöglichte es der Führungskraft, tiefgehende Einsichten zu gewinnen und den Konflikt aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.
Durch diese Methode konnte sie ihre Kommunikationsweise anpassen, Missverständnisse klären und eine offene, lösungsorientierte Gesprächskultur im Team etablieren. Ihre Führungskompetenz wurde nachhaltig gestärkt und das Team profitiert heute von einer verbesserten Zusammenarbeit.
Fazit des Kunden
“Ich dachte, ich hätte schon alles versucht – doch über die Zusammenarbeit in der Modern Leadership Suite lernte ich zwei Expertinnen kennen, die einen völlig neuen Blick eröffneten.
Die Arbeit mit Imme Kind und Carolin Schmidt sowie das interaktive 3D-Coaching haben die Dynamik in meinem Team fundamental verändert."
Brigitte T.
HARD FACTS
(Messbare Ergebnisse)
Konflikt gelöst: Der wiederkehrende Team-Konflikt wurde beseitigt.
Produktivität gesteigert: Durch die verbesserte Zusammenarbeit konnte sich das Team wieder auf seine Aufgaben konzentrieren.
Führungskompetenz gestärkt: Die Führungskraft erwarb Fähigkeiten zur nachhaltigen Problemlösung.
Kommunikation verbessert: Eine offene und lösungsorientierte Gesprächskultur wurde im Team etabliert.
SOFT FACTS
(Qualitative Verbesserungen)
Team-Dynamik transformiert: Aus einem zerstrittenen Team wurde eine konstruktive Einheit.
Empathie und Verständnis erhöht: Die Führungskraft gewann durch den Perspektivwechsel ein tiefes Verständnis für die Mitarbeiter.
Betriebsklima verbessert: Die Stimmung im Team ist heute positiv und angenehmer.
Vertrauen gestärkt: Die transparente Konfliktlösung festigte das Vertrauen zwischen Führungskraft und Team.